Реструктуризация долгов юридического лица с 2027 года: что меняет закон № 253-ФЗ

Короткий ответ: Федеральный закон от 26.07.2026 № 253-ФЗ вводит для юридических лиц отдельную судебную процедуру реструктуризации долгов. Её цель — не распродать компанию, а восстановить платёжеспособность и урегулировать задолженность по утверждённому судом плану. Основная часть закона вступит в силу 27 июля 2027 года. До этой даты новая процедура ещё не применяется, но финансовую модель, карту кредиторов и переговорную позицию разумно готовить уже сейчас.

Новый закон не превращает убыточный бизнес в жизнеспособный

Реструктуризация даст правовую рамку и время, но не заменит экономику. Компании придётся доказать, что работающий бизнес способен создавать денежный поток, а кредиторы получат по плану не меньше защищённого законом минимума.

Когда именно заработает новая процедура

Федеральный закон от 26.07.2026 № 253-ФЗ подписан и официально опубликован 26 июля 2026 года. По общему правилу статьи 11 он вступает в силу по истечении одного года после дня официального опубликования. Основные правила новой реструктуризации долгов юридических лиц начнут применяться 27 июля 2027 года.

Для отдельных положений предусмотрены более поздние даты: 1 января 2028 года, 1 января 2030 года и 30 марта 2030 года. Поэтому при подготовке конкретного заявления или плана нужно проверять не только номер закона, но и дату вступления в силу нужной нормы.

До 27 июля 2027 года компания не может требовать введения новой процедуры по правилам главы III.3 Закона о банкротстве. Сейчас доступны переговоры, изменение договоров, соглашения с кредиторами, меры по предупреждению банкротства и действующие процедуры Закона № 127-ФЗ.

Сейчас

Подготовить доказуемую модель

Разобрать причины кризиса, денежный поток, кредиторов, залоги, спорные сделки, поручительства и жизнеспособные подразделения. Это можно делать до вступления реформы в силу.

27.07.2027

Начало действия основных правил

Появится отдельная реструктуризация долгов юридического лица и фигура антикризисного управляющего.

4 месяца

Срок на проект плана

После введения процедуры должник обязан подготовить и предложить план реструктуризации долгов в течение четырёх месяцев.

До 4 лет

Основной срок исполнения

План может действовать до четырёх лет со дня утверждения судом. Собрание кредиторов сможет продлить его ещё не более чем на четыре года.

Сколько времени даётся на план и его исполнение

После введения реструктуризации должник обязан подготовить и предложить план в течение четырёх месяцев. Закон прямо предусматривает обсуждение плана с антикризисным управляющим, конкурсными кредиторами, уполномоченными органами и лицами, предоставившими обеспечение.

Срок реализации плана не может превышать четырёх лет со дня его утверждения арбитражным судом. Собрание кредиторов сможет продлить этот срок, но не более чем ещё на четыре года.

Это не означает автоматическую восьмилетнюю отсрочку. План должен доказать возможность восстановления платёжеспособности, порядок расчётов и преимущество реструктуризации перед конкурсным сценарием.

Что изменится для компании и кредиторов

Элемент	Как будет работать	Практическое значение
Цель процедуры	Восстановление платёжеспособности и урегулирование задолженности по плану	В центре анализа окажется стоимость работающего бизнеса, а не только цена распродажи активов
Антикризисный управляющий	Назначается арбитражным судом, анализирует состояние должника, ведёт реестр и контролирует процедуру	Финансовая модель и раскрытие информации проходят независимую проверку
Исполнительные действия	Имущественные взыскания по общему правилу приостанавливаются, старые требования предъявляются в деле о банкротстве	Компания получает единое пространство для переговоров, но не освобождение от обязательств
Штрафы и проценты	Прекращается начисление большинства санкций по старым обязательствам; на реестровые требования начисляются проценты по специальным правилам	Долговая нагрузка становится прогнозируемее, но долг не «замораживается бесплатно»
Управление	План может сохранить руководство собственников, передать полномочия управляющему или кредиторам либо предусмотреть два исполнительных органа	Сохранение контроля зависит не от желания владельца, а от качества плана и доверия кредиторов
Содержание плана	Изменение сроков и объёма платежей, продажа части имущества, реорганизация, замещение активов, новое финансирование, конвертация долга и иные меры	План должен соединять юридическую конструкцию с операционной моделью бизнеса

Кто сможет инициировать реструктуризацию

Реструктуризация может вводиться по результатам рассмотрения судом заявления о реструктуризации либо по решению первого собрания кредиторов в наблюдении. Закон допускает обращение не только должника, но и кредитора и иных уполномоченных заявителей.

Для должника принципиальным станет отчёт о финансовом состоянии. Если компания просит сразу ввести реструктуризацию, отчёт должен указывать на возможность восстановления платёжеспособности, а суд будет оценивать его вместе с позицией кредиторов. Одной декларации «бизнес можно спасти» недостаточно.

Что обязательно должно быть в плане

Экономическое обоснование

причины кризиса;
работоспособность бизнеса;
прогноз поступлений и расходов;
способ восстановления платёжеспособности.

Карта обязательств

текущие платежи;
первая, вторая и третья очереди;
залоги и обеспеченные требования;
все известные кредиторы, включая не включённых в реестр.

Меры реструктуризации

новые сроки и графики;
продажа непрофильных активов;
реорганизация или замещение активов;
конвертация, новация, отступное или прощение части долга.

Сравнение с ликвидацией

стоимость залога;
выручка при конкурсной продаже;
расходы процедуры;
сумма, которую получили бы незалоговые кредиторы.

Сохранит ли собственник управление компанией

Автоматической гарантии нет. Статья 61.26 в будущей редакции предусматривает четыре возможные модели:

Собственники сохраняют право избирать и прекращать полномочия руководителя и других органов управления.
Полномочия руководителя и органов управления возлагаются на антикризисного управляющего.
Право избирать и прекращать полномочия руководителя переходит к собранию или комитету кредиторов.
Создаются два единоличных исполнительных органа: один избирается собственниками, другой — собранием кредиторов, а полномочия распределяются планом.

Следовательно, прежний директор может остаться, но это не гарантируется самим фактом обращения за реструктуризацией. Модель управления становится частью плана, переговоров и судебной проверки.

Даже при сохранении директора крупные и рискованные сделки ограничиваются. Для отдельных операций потребуется согласие собрания кредиторов, комитета кредиторов или антикризисного управляющего.

Сильная позиция

Работающий бизнес и прозрачная причина кассового разрыва

Есть положительный операционный поток, понятный портфель заказов, сохранные документы, контролируемые затраты и предложение, при котором кредиторы получают больше, чем при распродаже.

Слабая позиция

Отсрочка без источника погашения

Нет достоверного учёта, активы выбывают, прогноз основан на неподтверждённой выручке, а сохранение управления требуется без контроля и раскрытия информации.

Почему ликвидация компании не обнуляет риски руководителя

Закрытие или конкурсное производство не стирают историю управления. В банкротстве отдельно проверяются сделки, исполнение обязанности своевременно обратиться в суд, сохранность документов и причины невозможности полного расчёта с кредиторами. Возможны споры о возврате имущества, взыскании корпоративных убытков и привлечении контролирующих лиц к субсидиарной ответственности.

Но и обратный вывод неверен: реструктуризация не является автоматическим иммунитетом. Недостоверный финансовый отчёт, существенные нарушения плана или новый неконтролируемый долг могут привести к досрочному прекращению процедуры и переходу к ликвидационному сценарию.

Что можно подготовить до июля 2027 года

Отделить кризис ликвидности от нежизнеспособной модели. Построить денежный поток без разовых поступлений и финансирования собственника.
Составить карту кредиторов. Сумма, срок, залог, поручительство, исполнительный документ, взаимозависимость и переговорная позиция.
Рассчитать конкурсный сценарий. Не по балансовой стоимости, а с учётом продажи, залога, очередности, расходов и времени.
Проверить сделки и управленческие решения. Вывод активов нельзя маскировать под реструктуризацию. Проблемные операции нужно выявить до переговоров.
Собрать черновик плана. График платежей, источники денег, непрофильные активы, новое финансирование, контрольные показатели и неблагоприятный сценарий.
Начать переговоры с ключевыми кредиторами. Кредитору нужен расчёт его возврата и механизм контроля, а не только просьба об отсрочке.

Частые вопросы

Можно ли воспользоваться новой процедурой уже сейчас?

Нет. Основные положения Закона № 253-ФЗ вступят в силу 27 июля 2027 года. Сейчас можно проводить диагностику, вести переговоры и использовать действующие договорные и банкротные механизмы.

Реструктуризация означает списание части долга?

Не обязательно. План может менять сроки, объём и способ исполнения обязательств, предусматривать прощение части долга или другие меры, но конкретные условия должны пройти одобрение кредиторов и судебную проверку.

Можно ли оставить прежнего директора?

Да, такая модель предусмотрена, но не гарантирована. План может сохранить руководство, передать полномочия управляющему или кредиторам либо разделить их между двумя исполнительными органами.

Что будет, если план сорван?

Существенная просрочка, недостоверность финансового отчёта, нарушения раскрытия информации или критический рост новых долгов могут стать основанием для досрочного прекращения реструктуризации и перехода к другой процедуре.

Кому особенно полезна подготовка заранее?

Компаниям с работающим производством или услугой, но тяжёлым графиком долга, конфликтом нескольких кредиторов, залогами, личными поручительствами собственников и риском потери бизнеса при быстрой распродаже.

Источники и дата проверки

Материал проверен 11 августа 2026 года. Новая процедура ещё не действует. Использованы:

Проверяем не только возможность реструктуризации, но и цену каждого сценария для бизнеса, кредиторов и руководителя. Что входит в антикризисную диагностику и как мы работаем с банкротством компаний.